日前，国际运动品牌阿迪达斯与国内运动品牌阿迪王长达五年的侵权诉讼案终于以双方和解告一段落，阿迪王将不得继续在产品、包装物、宣传材料上使用含有阿迪王三角标Logo和阿迪王标识的商标。

 

“失去中文商标，阿迪王原有品牌的影响力积累几乎归零。”鞋服行业评论员马岗告诉《中国经济和信息化》记者。不过他也表示，这或许正是阿迪王转型的最好时机。

 

很显然，阿迪王也意识到了这个问题。与阿迪达斯达成和解之后，阿迪王正式启用adivon为其新品牌，并且在品牌营销方面动作频频，特别是通过赞助电影等形式来拓展娱乐营销领域。

 

按照阿迪王品牌总监刘峰的规划，adivon将通过改善营销方式，促进品牌转型，拓展年轻消费群体，打造更为时尚、更为亲民的品牌形象。阿迪王想要扩大其品牌影响力的决心，由此可见一斑。

 

　时间拨回到20年前。彼时的福建省泉州市正掀起外贸代工的热潮，聚集了大批以外贸代工为主的鞋服企业。阿迪王的创始人丁建辉正是在这个时候创建了以外贸代工为业务的福建华珠鞋业有限公司。随着代工企业纷纷转型做品牌，丁建辉也下定决心将企业进行转型，2006年，阿迪王体育用品(中国)有限公司成立，其品牌定位于国内三、四线城市，售价多在100～300元之间。

 

基于阿迪王与阿迪达斯较为相似的中文商标名称和Logo，在2008年，有关阿迪王山寨阿迪达斯的讨论开始在各门户论坛上出现，经过很短时间的发酵，整个互联网对阿迪王的调侃便已经铺天盖地。伴随着其中愈演愈烈的恶搞成分，阿迪王被死死地烙上了“山寨大王”、“傍大款”的标签。

 

曾有人评价，阿迪王的发展模式实际上是一种野蛮的山寨式发展。在国金证券纺织行业首席分析师张斌看来，如今整个体育用品行业的发展模式已经发生了变化，野蛮生长的模式已经不再适合现在的市场。

 

不过，阿迪王方面并不认同这种观点。刘峰认为：“品牌并无贵贱之分，关键在于经营，经营不好，谁都可能成为你的对手。而经营好了，谁都不是你的对手。”在他看来，阿迪王品牌一直以来都是走自己的路，且阿迪王所针对的消费群体主要存在于三、四线市场，阿迪王与阿迪达斯在产品价格上的区隔也十分明显，两个品牌之间并无直接的竞争关系。

 

“知名度有了，却被扣上山寨的帽子，严重影响了品牌美誉度。”阿迪王创始人丁建辉也表示很无奈。户外行业还是一个朝阳产业，有很强大的市场，阿迪王完全可以选择借助新品牌攻打户外市场。“当然，加强线上和线下的结合也是非常有必要的，有危机就有机会。